Ваша корзина пуста
+7 (499) 705-72-70
Интернет магазин конфигураций 1C

Ваша корзина пуста

RG-Soft: Вывоз мусора (СТАНДАРТ)

Артикул:RG007
Разработчик:RG-Soft
Требования к ПО: Конфигурация не является самостоятельной и для её работы необходимо наличие "1С:Управление небольшой фирмой 8"
Тип защиты:Аппаратный ключ USB
15 000 a

Обеспечивает комплексную автоматизацию бизнес-процессов предприятий, оказывающих услуги по сбору, вывозу и сортировке отходов, а также предприятий, для которых вывоз мусора является одним из видов деятельности


Программный продукт обеспечивает комплексную автоматизацию бизнес-процессов предприятий, оказывающих услуги по сбору, вывозу и сортировке отходов (ТБО, промышленные отходы, вторсырье, стеклобой, чермет, цветмет, полиэтилен, строительные отходы, грунт, снег и т.д.). Охватывает основные контуры управления и учета для организации эффективного управления мусоровывозящей компанией.
Позволяет организовать единую информационную систему для управления следующими службами предприятия, включая:

  • Дирекцию;
  • Бухгалтерию;
  • Отдел кадров;
  • Планово-экономический отдел;
  • Диспетчерский отдел;
  • Коммерческий отдел;
  • Отдел управления транспортом/автоколонна;
  • Склад.

В системе автоматизированы следующие управленческие модули:

1. Управление заказами/заявками – диспетчеризация; 

  • Прием заявок на вывоз мусора;
  • Формирование графиков вывоза по договорам;
  • Формирование маршрутов, для автоматического распределения заданий по автомашинам;
  • Печать и формирование Путевых листов (маршрутных листов);
  • Обработка путевого листа. Накопление данных по оперативному выполнению
2. Управление договорами;
  • Формирование договоров в Word (механизм формирования договора по шаблону);
  • Анализ договоров (контроль выполнения обязательств по договору, контроль сроков действия
  • Отслеживание и контроль дебиторской задолженности;
  • Групповое формирование и печать бухгалтерских документов (Счет, Акт и Счет-фактура).
3. Управление ремонтами;
  • Классификация ремонтных работ. Нормировка трудозатрат и материалов;
  • Учет дефектных ведомостей (плановые ремонтные работы);
  • Учет фактически проведенных ремонтных работ
4. Управление полигоном;
  • Учет собственных и «чужих» талонов. Групповое формирование и печать талонов. Контроль гашения талонов;
  • Учет принятых и вывезенных объемов и веса отходов на полигонах, станциях перегруза, сортировочных станциях
5. Подсистема «РКЦ» расчетно-кассовый центр;
  • Ведение лицевых счетов физических лиц;
  • Групповое формирование и печать квитанций об оплате за вывоз мусора
6. Управление финансами предприятия;
  • Учет банковских и кассовых операций;
  • Финансовое планирование (бюджетирование);
  • Платежный календарь
7. Учет и контроль взаиморасчетов;
  • Отслеживание и контроль дебиторской и кредиторской задолженности;
  • Отслеживание оплат по заявкам и договорам
8. Управление складом;
9. Управление закупками ТМЦ;
10. Управление отношениями с контрагентами.

Эффективность внедрения «RG-Soft:Вывозмусора» проявляется в конечных результатах хозяйственной деятельности предприятия, таких как:

1. Сокращение времени обработки различных документов (на 50-70%):
  • заведение информации о клиенте в информационную систему
  • составление договоров из шаблонов (неограниченное количество)
  • подготовка и формирование бухгалтерских документов
  • заведение заявки на вывоз мусора
  • формирование, печать, выдача путевых листов
  • создание оптимальных маршрутов и загрузки транспорта
  • распределение заявок по типам автомашин
  • предоставления по требованию клиента информации об объемах вывозимого мусора и работах по договору
2. Полнота, надежность и достоверность информации в единой информационной системе:
  • подготовка стандартных отчетов делается одним нажатием кнопки
  • на поиск документов тратятся секунды
  • документы в режиме реального времени доступны всем, имеющим к ним право доступа, сотрудникам
  • оперативный анализ деятельности предприятия, затрат, отклонений от плана
  • актуальная и своевременная информация приводит к повышению управляемости компанией в целом
3. Сокращение затрат предприятия за счет:
  • оптимизации маршрутов и загрузки транспортных средств, что снижает расходы на ГСМ и повышает эффективность использования транспорта и увеличение объема перевозимых отходов
    увеличение оборачиваемости транспорта – до 20% и
    сокращение времени простоя автопарка – на 15%
  • контроля за расходом топлива - экономия на ГСМ – до 30%
  • контроля фактического местоположения транспорта и выполнения рейса, что устраняет нецелевое использование транспорта
    сокращение пробега транспорта – до 25%
    экономия на телефонных разговорах, для определения местоположения транспорта – 90%
  • анализа дебиторской задолженности, что позволяет оперативно реагировать, вплоть до приостановки работ по договору, и проводить мероприятия по информированию клиентов и взысканию задолженности
  • улучшения качества обслуживания, что повышает лояльность клиентов за счет своевременного и полного выполнения договорных обязательств (снижение качества обслуживания в два раза снижает продажи)
Лицензирование
Доставка
тут Спецпредложения
Развернуть

Заказать обратный звонок

ФИО*
Телефон*
Дополнительно
Введите текст на картинке *